محطة للعلامة

تجربتي مع برنامج تحدي الهوامير

بقلم Ibrahim Masood

ظهرت Diggn'It في Shark Tank Arabia في يناير 2020 بعد سنوات من البناء انطلاقًا من طاولة مطبخ في جدة. الأهم من الظهور نفسه كان ما مثّله: استعداد واضح، وثقة في قيمة العلامة، وانضباط في القرار.

يناير 2020 انبثقت من جدة مدفوعة بالمجتمع الانضباط قبل الضجيج
تجربتي مع برنامج تحدي الهوامير

لحظة إقليمية

ظهور مهم أثبت قوة العلامة من دون التنازل عن قيمتها.

القصة وراء الحلقة

اللحظة التلفزيونية كانت قصيرة، لكن ما سبقها من بناء كان طويلًا ومقصودًا.

01

قبل التصوير

بدأت القصة قبل الاستوديو بوقت طويل: تخطيط على طاولة المطبخ، تطوير للمنتجات، ورؤية واضحة لعناية عربية حديثة.

02

داخل الاستوديو

الحلقة جاءت معها أسئلة صعبة وضغط مباشر وعروض حية. الأهم كان تمثيل العلامة بوضوح وحماية قيمتها على المدى البعيد.

03

بعد الحلقة

النتيجة الأهم لم تكن الضجة، بل استجابة العملاء والمجتمع. هنا تحولت اللحظة إلى ثقة أعمق في العلامة.

ماذا أثبتت هذه التجربة

أفضل لحظات العلامة لا تكون أعلى صوتًا فقط، بل أوضح معنى.

التحضير يتراكم

الثقة على المسرح جاءت من سنوات من العمل خلف الكواليس.

الانسجام أهم من الظهور

الفرصة الكبيرة لا تعني شيئًا إذا كانت لا تناسب ما تريد بناءه فعلًا.

المجتمع هو الإشارة الحقيقية

أفضل دليل لم يكن التصوير، بل الناس الذين عرفوا العلامة وأعادوا الشراء ودعموها.

الفخامة انضباط

العلامات القوية لا تكبر بالضجيج فقط، بل بالوضوح والثبات واحترام القيمة.

ما بقي بعد التجربة

أفضل ما في هذه التجربة لم يكن مجرد الظهور، بل القدرة على تمثيل العلامة بوضوح من دون التنازل عن قيمتها.

وسيم سندي، المؤسس

اقرأ المقال الكامل من المؤسس

إذا أردت القصة كاملة كما كُتبت أصلًا، فستجدها هنا.

منذ بضعة أسابيع أتيحت لي الفرصة لتقديم شركتي ، Diggn’it ، على المستثمرين في برنامج Shark Tank Arabia. لقد كانت تجربة مثيرة وأردت أن أغتنم هذه الفرصة لأشارك بعض أفكاري حول التجربة في سياق كل ما يدور حول طريقة العمل/ و الفكرة.

عندما بدأت هذه الشركة لم تكن لدي أي فكرة على أنها ستنجح. لكي أكون أمينًا ، لم أكن أحلم حقًا بهذا الحجم الكبير أو تخيله. كانت فكرة والتزمنا بتطورها ، هذا كل شيء. عندما كان الآخرون يعملون في الصباح ، أتذكر عند جلوسي على طاولة مطبخي وتحديد قيم الشركة. قضيت صباح أحد الأيام أفكر في أن هذه هي شركة اللحية العربية المستوحاة تقليديًا وطبيعيًا وصحيًا وفخراً بالعروبة.و سوف نركز على المجتمع وعلى آرائهم ونريد عمل الأشياء بطريقة مختلفة عما رأيته في العديد من الشركات الأخرى التي تعمل /وتكافح.

هناك مثل إنجليزي يقول "culture eats strategy for breakfast" المقصد بأن ثقافة الشركة أهم من إستراتيجية الشركة، ولقد تعلمت ذلك عن كثب عدة مرات. قبل Diggn’it ، كنت أعمل في العديد من الشركات الكبرى في المملكة العربية السعودية التي كانت تعاني من آثار ثقافات الشركات الخانقة التي عفا عليها الزمن. عندما جلست في المطبخ وعملت مع الفريق المؤسس ، كنا نعرف ما الذي يهمنا ، لكن كيف تابعنا الأمر كان أكثر أهمية. سيكون العامل التفاضلي هو ما سيجعلنا ليس مجرد منتج أو سلعة ، ولكن العلامة التجارية التي يرغب الناس في الاتصال بها والمهمة التي يريد الناس أن يكونوا جزءًا منها.

أردنا إنشاء طريقة تعامل مختلفة لجعل كل من موردينا وموظفينا كشركاء في محاولة لتغيير طريقة عمل الشركة ، من خلال تقديم مثال أو من خلال طرح أفكار واقتراحات. لقد اعتقدت دائمًا أنه من السهل توجيه أصابع الاتهام إلى أي شخص آخر عندما يكون حرجًا ، لكن هناك ثلاثة أصابع تشير إليك مباشرةً.  

بهذه الروح ، قمنا بتشغيل الشركة ، ولم أتمكن من إحضار نفسي للعمل في شركة أخرى في حين أن Diggn 'لقد جسدت مهمتي وتطلبت جهدي. و ظهورنا على Shark Tank يبدو وكأنه تتويج لهذا الجهد.  

عند ذهابي لبرنامج Shark Tank ، كنت متوتراً للغاية والقلق. وكان هناك حوار داخلي بين نفسي و زوجتي و Diggn’it هو طفلنا الأول ، وكنت سأقدمه على شاشة التلفزيون للتدقيق والنقد. كنت متوتر ، وصلت إلى الاستوديو في وقت مبكر ، وقد التقيت بمدير المحتوى في المعرض لإعطائي نبذة عما سيحدث. أول ما قاله لي هو أنه سعيدًا جدًا بعرضنا على المعرض ، لأنه كان مستخدمًا لمنتجاتنا على مدار العامين الماضيين وكانت العلامة التجارية المفضلة لديه. كنت ممتنًا له واعتبرته علامة خير على أننا نسير على الطريق الصحيح.

قال لي إذهب و أسرع لإعداد الطاولة بالمنتجات ، بينما كانوا الهوامير في طريقهم للاستديو. ثم أتوا إلى الطاولة ، لإجراء استفسارات حول المنتجات قبل بدء البرنامج، طلبت منهم (بكل ود) ألا يهدروا تعبنا، خرجت للتحضير والتسجيل في البرنامج. وباقي التفاصيل كما رأيتم على شاشة التلفزيون ويمكنكم الاطلاع عليها على يوتيوب.

تقريباً ، كانت لدي ثلاث دقائق لتقديم شركتي، ومن ثم يفتح باب الاسئلة، بدأنا على الفور مع أصعب جزء، الأرقام ، ثم أتيحت لي الفرصة لتقديم نفسي ودوافعي وراء هذه الشركة، بعد 45 دقيقة على الأقل من المناقشة والأسئلة، جاءت اللحظة الحاسمة عندما عرضوا علينا صفقاتهم، ومن هنا تلاشت افكاري.

كنت شبه منتفخ، ومن هنا بدأت أدرك كم كان عملنا الشاق ، و رأيت في الهوامير رغبتهم ودعمهم الفعلي لشركتنا. و شعرت بالامتنان بشكل لا يصدق ، وما زلت أقوم بهذا الاستقبال الإيجابي لشركتنا العربية الصغيرة المزدهرة.

أحتجت أن أخذ بعض من الدقائق أشكر هوامير البرنامج شخصياً، كانوا صادقين لقد عاملوني باحترام ومحبة ، وهو شيء أعتقد أنهم يتمتعون به. شعرت بحبهم، بغض النظر عن النتيجة ، أنهم يريدون حقًا أن ننجح حقًا ، ولا اقول غير أني ممتن جدا لهم لأنهم استقبلونا استقبال فخر. لقد كانوا أشخاصًا لطيفين حقًا، وأنا ممتن لإتاحة الفرصة لي لتقديمها لهم. ونوضح لهم ولغيرهم ، أن العمل الجاد والصبر والوعي الذاتي والمثابرة ليس بالأمر الغريب بالنسبة لنا كا عرب... نحن اقرب مثال لكم. لقد حصلنا على هذا ، وأنا سعيد لأنني تمكنت من إظهار ذلك ، وكانوا هم من داعمين.

اضطررت إلى رفض العروض لأننا لم نكن مستعدين للتخلي عن جزء مننا من خلال عروضهم. لقد كان طلبي صعبًا من جانبي ، وكان من الصعب للغاية رفض العروض المباشرة ، لكنني شاركت في خطة وعرض لم نحصل عليه. هذا كان الافضل ، لأن الشرف الحقيقي كان التمكن من تمثيل فريقي ومجتمعي ومشاركة طريقة مختلفة يمكننا أن نتطلع إليها.

بعد أن رفضت العرض النهائي ، خرجت من الاستوديو وانا فيني رهبة ، كانت تجربة غريبة ورهيبة. بالكاد استطيع الوقوف ورأيت حركة في كل مكان مع استعداد الناس للمتسابق التالي. في موجة من الإثارة ، قاموا بإخراج طاولتي و منتجاتي حتى أجمعها خارج استوديو التصوير. بمجرد أن خرجت ، قابلت طاقم البرنامج كانوا حول طاولتي ، وطلبوا مني شرح المنتجات. بالكاد كان بإمكاني التحدث ، لكن كان لدي شعور كافٍ لالتقاط صورة لتلك اللحظة.

أشعر بالتواضع والامتنان لكم جميعاً كل ما رأيت البث. أنا ممتن لفريقي و لمؤسسين الشركة ولجميع الذين عملوا مع Diggn في ”الماضي والحاضر. أنا ممتن لمجتمعنا ،لانه بعد الله هم سبب نجاحنا ، وأنا ممتن لعائلاتنا ولي دعمهم المستمر لنا. لم نتمكن من فعل ذلك بدونكم. وأخيراً وليس آخراً ، فإنني ممتن لله ، لأنه يراقبنا ويرشدنا خلال رحلتنا في الحياة.

أكمل القصة مع المنتج

تسوّق الروتينات التي بنت السمعة، أو خذ الاختبار، أو تعرّف أكثر على Diggn'It.

→ العودة إلى المدونة